Dan stond je basis misschien niet goed, of ben je gewoon verveeld geraakt, dat is zonde..

Er zijn in Nederland duizenden ondernemers die zich vol goede moed inschrijven bij de KvK. Laptop open, logo ontworpen, domeinnaam vastgelegd, en gáán. De energie spat er vanaf in het begin. Je voelt je vrij, gemotiveerd, en klaar om je eigen pad te bewandelen. Maar ergens onderweg gebeurt er iets.

Bij veel ondernemers komt er een moment van twijfel. De opdrachten blijven uit. De motivatie zakt weg. Of je haalt simpelweg geen plezier meer uit wat je doet. En dan is het ineens geen gekke gedachte meer, “Misschien moet ik me uitschrijven. Misschien ben ik niet gemaakt voor dit leven.”

Als jij daar nu zit, met die gedachte, weet dan, je bent niet alleen. Maar voordat je alles stopzet, stel jezelf één eerlijke vraag:

Ben je écht niet geschikt voor ondernemerschap, of stond je basis gewoon niet goed?

Waarom stoppen zoveel ondernemers binnen 5 jaar?

De cijfers liegen niet. Een flink deel van de zzp’ers en kleine ondernemers stopt binnen een paar jaar weer. Niet omdat ze geen talent hebben. Niet omdat ze niets te bieden hebben. Maar omdat ondernemen méér vraagt dan een idee en een logo.

Hier zijn een paar veelvoorkomende redenen waarom het fout loopt:

1. Je wist niet precies wat je aan het bouwen was

Veel mensen beginnen omdat ze “iets met vrijheid” willen doen. Maar zonder een concreet doel of richting blijf je hangen in vaagheid. Je doet maar wat, en als het dan tegenzit, heb je niks om op terug te vallen. Geen houvast, geen plan.

2. Je aanbod is te vaag of te breed

Als je tegen iedereen zegt, “Ik help je met jouw balans, business, geluk, uitstraling, website, mindset, stress, communicatie…” dan zeg je eigenlijk niks. Mensen willen weten wat jij concreet voor hen oplost, in gewone taal. En jij moet zelf ook snappen waar je nou écht goed in bent. Zonder dat blijft alles oppervlakkig.

3. Je hebt te weinig doorzettingsvermogen op de lange termijn

Ondernemen is geen sprint. Het is een marathon. En onderweg krijg je regen, wind, blaren, slechte wifi en klanten die plots afhaken. Als je dan geen stevige basis hebt, geen structuur en geen strategie, dan is het logisch dat je afhaakt.

4. Je verveelt je, omdat je niet groeit

Veel ondernemers raken verveeld, niet omdat hun werk saai is, maar omdat ze niet meer leren. Je voelt geen uitdaging meer. Geen groei. En dan is stoppen soms makkelijker dan vernieuwen.

Wat als het niet aan jou ligt, maar aan je fundament?

Stel je voor dat je je bedrijf als een huis ziet. Je was enthousiast en bent gaan bouwen, zonder bouwtekening. Geen fundering, geen plan, maar wel muren en een dak. Dat huis kan even blijven staan, maar bij het eerste zuchtje tegenwind begint het te kraken.

Zo is het ook met ondernemen. Zonder fundament, een duidelijk aanbod, een scherpe doelgroep, een realistisch plan, een werkbare structuur, houdt het simpelweg geen stand.

Dat betekent niet dat jij geen ondernemer kunt zijn. Het betekent dat je opnieuw moet kijken naar hoe je begonnen bent, en of je klaar bent om het serieus en slim aan te pakken.

De rol van doorzettingsvermogen, en waarom dat niet altijd genoeg is

Er wordt vaak gezegd, “Als je maar doorzet, komt het vanzelf goed.” Maar eerlijk is eerlijk, dat is te kort door de bocht. Want als je blijft doorzetten op een gebrekkige basis, dan blijf je aanmodderen.

Doorzettingsvermogen is belangrijk, maar het werkt alleen als je weet waar je naartoe werkt, en hoe je daar komt. Het verschil tussen aanrommelen en opbouwen zit ‘m niet in harder werken, maar in slimmer bouwen.

Ondernemen vraagt meer dan alleen een goed idee

Iedereen kan een goed idee hebben. Maar niet iedereen kan het ook in de markt zetten, verkopen, en er een werkend systeem van maken. Dat vraagt inzicht, reflectie, soms hulp van buitenaf, maar vooral, de wil om het goed te doen.

De ondernemers die het wél redden, zijn niet per se briljanter, of technischer, of beter. Ze durven te kijken naar wat werkt, en wat niet. Ze stellen zichzelf bij, ze leren, en ze bouwen stap voor stap een bedrijf dat klopt.

Oké, en nu dan?

Misschien herken je jezelf in dit verhaal. Misschien twijfel je op dit moment of je door moet gaan, of alles beter kan, of je gewoon klaar bent met het gevecht. Dat gevoel is oké. Maar gooi niet alles weg voordat je hebt gekeken of er iets te repareren valt.

Vaak ligt de oplossing niet in stoppen, maar in bijstellen.

Wat als je in 20 dagen de boel weer op scherp kon zetten?

Daarom heb ik een praktische cursus gemaakt, “Je onderneming up & running”. In 20 dagen neem ik je stap voor stap mee door je bedrijf. We leggen de basis opnieuw neer:

Wie wil jij eigenlijk helpen?
Wat is jouw scherpste aanbod?
Waar zit je winst?
Hoe maak je ondernemen weer leuk?
En hoe zorg je ervoor dat je dit wél volhoudt?

Geen loze beloftes, geen gelul. Gewoon samen bouwen aan iets wat werkt. Omdat je te veel talent hebt om alles nu op te geven.

Tot slot

Twijfelen is menselijk. Maar blijf niet hangen in twijfel. Pak het moment. Kijk eerlijk naar je fundament, en wees niet bang om te zeggen, “Ik ga het anders doen.”

Want soms ben je niet op de verkeerde weg, je staat gewoon op de verkeerde afslag. Tijd om terug te keren naar de hoofdroute.

👉 Meer weten over de cursus? Kijk hier.